2014年，我国五矿斥资70亿美元买下秘鲁拉斯邦巴斯铜矿，其时全球铜价低迷，这笔出资被外界戏称为“埋在高原里的押金”。十年曩昔，这座高海拔矿山不只年产铜40万吨，还为我国制作系统供给长时间资源保证。这背面，不仅仅出资成功，而是战略主动权的生动表现。
邦巴斯铜矿不只产铜，也推进当地社会和生态展开。累计交税128亿元人民币，带动阿普里马克大区人均GDP增幅三倍以上。累计投入教育2340万元，建校、铺设光纤、装备设备。矿区98.4%的职工为当地人，仅2023年新增岗位5600个，多为专业方面技能岗位。工作培训中心系统培育矿区工人，带动就业结构晋级。生态方面栽培乔灌木190万株、康复生态368公顷，树立生态监测实验室保证水质、空气安全。女人工作培训方案也同步展开，薪酬均匀提高40%。这是一条典型的长时间战略途径：铜矿不仅仅资源，也是信赖、合作和工业才能的集合体。
邦巴斯铜矿的价值，早已逾越单纯经济含义。它保证我国铜工业供给、推进制作系统晋级、带动当地社会经济和生态建设。十年的实践证明，我国企业“走出去”并非冒险，而是以长时间战略堆集主动权。面临全球资源竞赛，邦巴斯铜矿告知咱们：把握资源，意味着把握未来的选择权。你是否也以为，海外资源收买已不仅仅商业行为，而是国家战略的重要组成部分？
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