你见过靠卖面粉，不只接连十年全球销量第一，一年营收还能做到五百多亿的企业吗？
你或许没买过五得利的产品，但却大概率吃过它的面粉。作为职业里的B端扛把子，不管是路旁边的早餐铺，仍是学校食堂，或许机关单位，简直处处都有五得利的身影。
一家河北县城里诞生的小作坊，36年之后，成了眼下年产能2700万吨，占有全国近1/3商场占有率，年入几百亿的隐形巨子。
依据尚普咨询的调研数据，在专用面粉占比近40%、烘焙商场规模超6000亿元的我国小麦消费商场里，五得利以31.2%的占比位居职业第一，与金沙河（16.5%）、香满园（9.3%）一起主导了将近6成的商场占有率，可谓全国每3袋面粉就有1袋出自其手。
在加工事务上，五得利也是肯定的龙头，不只稳坐国内小麦加工产能头部宝座，还以一己之力逾越了第二名益海嘉里（金龙鱼母公司）跟第三名中粮（福临门母公司）的产能之和。
上世纪90年代，五得利在河北邯郸大名县成立时，仅是一家日处理小麦15吨的小厂。
彼时国内面粉职业，还以区域性小厂为主，质量良莠不齐、供给不安稳，而小麦扩产之后，食物制造业与餐饮职业的加快速度进行开展，商场激增了很多关于安稳面粉质料的需求。
但收麦子也不是件容易事，五得利之所以叫做五得利，初衷便是让买面粉的客户得利，种小麦的农户得利，厂里的职工得利，国家得利，企业也能得利，靠着比同行们多出2毛的收麦钱，五得利收到了第一桶金。
在小厂树立的大环境里，后续的五得利摒弃了区域竞赛，建立“规模化、标准化”的开展方向。
2000年，五得利敞开异地建厂战略，打破县域限制，将出产基地布局于河北、山东、河南等小麦主产区。
这种决议计划不只处理了质料收购与运输成本难题，也完成了“就近供给”的商场掩盖。
2008年，五得利的日加工产能就突破了1万吨，2012年跻身全国销量第一，2022年日产能跃升至8万吨，经过“多厂多地”形式，构建起掩盖全国的出产与配送网络，完全脱节区域产能瓶颈。
得益于其所有工厂均选址于河北、山东、河南、江苏等小麦主产区，这一些当地土壤肥美、降水适合，小麦蛋白质与面筋含量高，是全国最优质的小麦产区。
这种决议计划不只能优先获取优质原粮，削减中心流转环节下降质料运输成本，也能靠近商场，完成了“就近供给”的途径掩盖，以此保证新鲜度与供给安稳性。
尽管现在的商业逻辑都主导“大单品”，但在产品战略上，五得利的玩法却是主打一个“专粉专用”和“又细又全”。
产品线有蒸煮类、速冻类、油炸类、烘焙类等专用粉，分类上还有家用、商用、工业用等品类，涵盖了面条、包点、水饺、油条、凉皮等全部常见的中西式面制食物。
这也应对了不同的消费场景，家庭用户寻求质量，餐饮客户要功率，食物加工工程要求安稳。
不过尽管是职业老迈，但五得利的高端化短板，却比同赛道的选手们越来越显着，比方臻品系列虽试水中高端，但品牌溢价才能较弱，毛利率还有待提高。
作为我国粮油工业的“隐形冠军”，五得利或许不那么闻名，但却满足稳健。究竟企业一做大就脚步变形的事例不在少数，能几十年专心单一事务，比追多少个风口都来得更为真实。回来搜狐，检查更加多
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